Phần mềm MES đang đóng vai trò quan trọng trong hoạt động phân phối tại các tổ chức. Thế nhưng, những đơn vị mới đang băn khoăn ko biết khiến cho thế nào để khai triển phần mềm này 1 cách thức trơn và hiệu quả nhất. cùng tham khảo bài viết dưới đây để xác định trật tự phần mềm MES tại cơ sở vật chất sản xuất.
1. định nghĩa phần mềm MES
Phần mềm MES – Manufacturing Execution System) là hệ thống thông tin kết nối sử dụng để theo dõi, giám sát, lưu trữ thông báo trong sản xuất trong khoảng vật tư đầu vào cho tới sản phẩm đầu ra nhằm đảm bảo hiệu quả những hoạt động cung ứng và cải thiện chất lượng sản phẩm.
MES đóng vai trò trọng tâm, điều hành đầy đủ quá trình phân phối
Phần mềm MES phân phối những thông tin hữu ích giúp những người đứng đầu trong nhà máy hiểu được hiện trạng hiện thời nhằm tối ưu hóa và cải tiến các hoạt động sản xuất. MES ko chỉ phục vụ như một trọng tâm thông báo giữa các hệ thống doanh nghiệp khác nhau (ERP, EAM, SCM, QMS, và tự động hóa) mà còn quản lý và tối ưu hóa các hoạt động, quá trình sản xuất của nhà máy.
hai. vì sao doanh nghiệp cần phải triển khai phần mềm MES?
Phần mềm MES cho phép quản trị mọi hoạt động của nhà máy, trong khoảng khâu lên kế hoạch phân phối, tới kiểm soát chất lượng đầu ra sản phẩm song song phân phối giải pháp giám sát vận hành và gợi ý bí quyết khắc phục để cải thiện chất lượng và hiệu suất liên tiếp.
Phần mềm MES đem đến hầu hết lợi ích cho đơn vị, trong đấy, những ưu thế nổi trội bao gồm:
– Thu thập dữ liệu phân phối mang độ xác thực 100% theo thời gian thực
– tăng năng lực quản lý phân phối
– Giúp đơn vị tối ưu hiệu quả bảo trì, bảo dưỡng máy móc vật dụng
– hỗ trợ kiểm soát chất lượng và cung ứng những phương tiện giúp đảm bảo chỉ tiêu chất lượng
– Tối ưu lượng tồn kho trong khoảng ấy giảm mức giá lưu kho
– Tối ưu chi phí
– Cải thiện tốc độ giao hàng
3. thứ tự triển khai phần mềm MES trong tổ chức
chọn lọc dịch vụ phần mềm MES phù hợp
nhà sản xuất thích hợp sẽ giúp quá trình chuyển đổi hệ thống của tổ chức diễn ra trơn tru. vì thế, việc tìm được một nhà cung cấp phần mềm MES là khôn cùng quan trọng. giả dụ doanh nghiệp của bạn đang gặp vấn đề trong việc chọn lựa nhà sản xuất và những giải pháp phù hợp thì công ty ITG và phần mềm 3S MES là một buộc phải dành cho bạn. Phần mềm được lớn mạnh và xây dựng bởi đội ngũ kỹ sư có kinh nghiệm khai triển thành công phổ quát Dự án phát triển kỹ thuật thông báo trong những tổ chức cung cấp hàng đầu Việt Nam trong hơn 14 năm.
có kinh nghiệm đa dạng năm hỗ trợ công ty giải quyết những vấn đề trong phân phối, ITG hiểu rằng, mỗi ngành nghề đều với đặc biệt riêng vì vậy 3S MES được vun đắp để trở thành 1 hệ thống quản trị điều hành cung ứng linh động để phù hợp sở hữu đặc biệt của từng công ty. Phần mềm sẽ giúp giải quyết toàn diện các vấn đề nhức nhối nhất trong thời kỳ quản trị sản xuất, trong khoảng đấy đem đến hiệu quả nổi bật cho tổ chức.
tuyển lựa nhà cung cấp phù hợp quyết định sự thành bại của Dự án
vì sao doanh nghiệp nên chọn phần mềm 3S MES của ITG:
– Giúp đơn vị quản lý vận hành theo thời kì thực mọi hoạt động cung cấp
– Giao diện hiển thị trực giác, đầy đủ thông báo, được nghiên cứu, bề ngoài thân thiện mang các bạn cuối
– Bảng điều khiển trung tâm cho phép hiển thị cảnh báo tức tốc cho các vấn đề thất thường trong công đoạn phân phối
– mang khả năng tương thích thấp có hệ sinh thái quản trị nhà máy thông minh (BI, giải pháp ERP, IIoT, PLC)
– Tùy thuộc tình trạng thực tế mà Hệ thống quản lý phân phối được điều chỉnh 1 phiên bản riêng và duy nhất theo đặc trưng của đơn vị.
Xác định chỉ tiêu cần đạt được
Trước lúc bắt tay vào khai triển vận dụng phần mềm MES, doanh nghiệp cần xác định rõ ràng chỉ tiêu cần đạt được. Xác định tiêu chí luôn là bước trước nhất và khôn xiết quan trọng bởi chỉ lúc đó mới có thể xác định được trung tâm nằm ở đâu, việc gì là quan trọng và việc gì không quá quan trọng.
lúc thực hành, hãy chia nhỏ tiêu chí, vừa dễ thực hành vừa giúp ích cho việc Đánh giá và dự báo kết quả. đơn vị sẽ phải luôn bám sát những mục tiêu đó trong công đoạn thực hành. Việc xác định mục tiêu cũng là điều quan trọng để tuyển lựa được dịch vụ thích hợp.
ra đời nhóm thực hành Công trình
Việc thực hành và ứng dụng phần mềm MES tác động tới gần như các khía cahj của cung ứng. do đó cần có mặt trên thị trường một hàng ngũ nhân sự hiểu biết sâu sắc về những vấn đề còn đó trong doanh nghiệp và với năng lực chuyên môn vững vàng cùng lúc chọn người điều hành Công trình để cáng đáng quá trình khai triển phần mềm MES.
lực lượng thực hiện Dự án sẽ là các người nhận ra được bức tranh toàn cảnh, thấu hiểu việc thay đổi hệ thống điều hành công ty là cần thiết, song song họ là người mang uy tín và được tin tưởng trong đơn vị. ngoài ra quản lý sẽ chịu trách nhiệm đảm bảo Công trình diễn ra đúng dự định, thu về kết quả phải chăng.
đồ mưu hoạch thực hành
Việc đồ mưu hoạch Công trình cơ bản bao gồm chọn thành viên hàng ngũ Công trình, thiết lập phạm vi, xác định phương pháp khai triển Công trình, thiết lập sườn thời kì, xác định các nguồn tài nguyên, các rủi ro có thể xảy ra,… đồ mưu hoạch càng chi tiết thì việc áp dụng phần mềm MES càng thuận tiện và hiệu quả, trong khoảng đấy với thể từng bước đạt được những tiêu chí đã xác định ban sơ.
dò xét nhà máy
Trước khi đi vào bề ngoài và khai triển phần mềm MES, dịch vụ và doanh nghiệp cần phải thăm dò chi tiết thời kỳ hoạt động của nhà máy để thu thập các dữ liệu và thông báo cần phải có nhằm đưa ra những giải pháp thích hợp.
tập huấn nhân sự
Suy cho cộng, nhân sự của nhà máy, doanh nghiệp mới là các người hình thành mối kết liên giữa doanh nghiệp và hệ thống công nghệ thông tin. Trong giai đoạn triển khai và vận dụng phần mềm thì mọi cán bộ công viên chức cần phải trau dồi kiến thức về hệ thống MES. Bằng bí quyết này, việc triển khai MES sẽ sở hữu những ảnh hưởng tích cực đến công đoạn cải tiến của công ty.