Hệ thống MES là biện pháp khoa học tiên tiến được lớn mạnh sở hữu mục tiêu đáp ứng các đề xuất quản lý càng ngày càng khắt khe trong lĩnh vực cung cấp. Đây được coi là công cụ quan trọng và chẳng thể thiếu trong công cuộc chuyển đổi số nhà máy của mỗi đơn vị.
tại sao hệ thống MES đóng vai trò quan trọng trong hoạt động chuyển đổi số nhà máy?
MES – Hệ thống quản lý và thực thi cung cấp là nguyên tố kết nối giữa hoạt động sản xuất tại nhà máy sở hữu phòng ban quản lý ưng chuẩn việc lấy dữ liệu trực tiếp từ máy móc. Hệ thống được khai triển tới nhóm điều hành phân phối, điều hành chất lượng và công nhân vận hành máy. Bằng phương pháp này mỗi doanh nghiệp sở hữu thể cập nhật hoạt động sản xuất tức thời thay vì phải chờ tới lúc chấm dứt quá trình cung cấp theo phương thức truyền thống.
cách thức mà MES hỗ trợ tổ chức của bạn chuyển đổi số nhà máy
Hệ thống MES giúp quản lý trật tự quản lý cung cấp hoàn hảo, nhận phản hồi và đề nghị phản ứng chỉ cần khoảng thực, cung ứng thông báo tại 1 bảng điều khiển trọng tâm với giao diện hiển thị trực quan, rất nhiều thông tin cho phép quản lý phân xưởng nắm bắt mọi hoạt động cung ứng trong nhà máy theo thời kì thực. những thông báo MES thu thập hết sức chi tiết và xác thực trong khoảng số lượng thành phẩm hoàn tất, năng suất trên từng máy, thời kì máy chạy, tốc độ chuyền cung cấp. ngoài ra thông tin về nguồn nhân công, vật liệu thô và dây chuyền cũng được đo lường và hiển thị tại bảng điều khiển trọng điểm. từ đó, những nhà máy sớm nắm bắt hiện trạng phân phối và có định hướng hoạt động đúng đắn. ví dụ, khi khai triển hệ thống MES tại nhà máy cán thép, những kỹ sư thấy tín hiệu thất thường trong số liệu nên đã kiểm tra lại hoạt động phân phối. Kết quả là họ phát hiện ra các điểm rò rỉ năng lượng. thực tại, nhà máy cán thép đã giảm được 6% lượng năng lượng hiện đang tiêu thụ sau lúc giải quyết các khởi thủy gây ra hoang toàng năng lượng.
Chuyển đổi số cung cấp đem lại đa dạng lợi ích như nâng cao hiệu quả phân phối nhà máy ưng chuẩn khả năng theo dõi tình trạng hoạt động của máy móc theo thời gian thực, tương trợ thu thập thông tin, phân tích và Đánh giá các chỉ số vận hành thiết bị sản xuất và tính toán hiệu suất khái quát. từ ấy doanh nghiệp mang thể chủ động trong việc xây dựng kế hoạch bảo trì, bảo dưỡng trang bị, hạn chế tối đa những sự cố đột ngột của máy móc. tuy nhiên, hệ thống MES còn nâng cao chất lượng, kiểm soát tốt chất lượng hàng hóa theo những tiêu chuẩn ngay trên từng giai đoạn vận hành, giúp tăng chất lượng sản phẩm, chất lượng nhà sản xuất, cho phép công ty giận dữ mau lẹ hơn sở hữu các sự cố xảy ra trong phân phối. trong khoảng những yếu tố trên, nhà máy mang thể giảm giá thành vận hành cung ứng, dùng cho phổ thông khách hàng cẩn thận, lãnh đạo ra quyết định chóng vánh và xác thực hơn nhờ hệ thống Thống kê thông tỏ kịp thời. Qua đó, hiệu quả hoạt động và tính khó khăn của nhà máy được nâng cao.
Theo kết quả nhiều nghiên cứu có 2 đội ngũ nhà máy: đội ngũ 1 vận hành cung cấp theo cách thức hồ sơ truyền thống và đội ngũ hai vận dụng khoa học thông tin, vận hành sở hữu dữ liệu thời gian thực. lực lượng hai vượt trội hơn đội ngũ một về năng suất cần lao. nhóm hai làm nhanh hơn, tốt hơn, thỏa mãn các nhu cầu của các bạn vượt bậc hơn, hiểu được các bạn hơn người ta hiểu chính mình, rút ngắn những quá trình, nâng cao được doanh thu, giảm giá bán ở quy mô đột phá.
>>> Xem thêm: phần mềm erp
Chuyển đổi số sản xuất đang trở thành xu thế tất yếu trong bối cảnh công nghệ bùng nổ như hiện nay. Để trở thành doanh nghiệp tiên phong trong lĩnh vực của mình, hãy liên hệ với chuyên gia của chúng tôi để thấy đích đến không còn xa vời. Hotline: 092.6886.855
